В эту горячую страдную пору Петра Чепурина мы застали на 33-гектарном поле, где шли агротехнические мероприятия по подготовке пашни к севу подсолнечника. Прямо в поле руководитель хозяйства провёл «летучку» с механизаторами, и работа пошла своим чередом. Воспользовавшись паузой, спросила у Петра Владимировича, как вышло, что выбор профессии выпал не на модную  сегодня офисную работу, а на пыльный, суетной крестьянский труд. 

- Всегда был уверен, что все самые главные профессии сосредоточены в сельскохозяйственном производстве. А без тяжелого крестьянского труда у страны нет будущего. Так нас воспитывали родители. У нас с сестрой Еленой никогда не было терзаний - куда пойти учиться? Конечно, продолжить династию.

О своём выборе мы не пожалели. Сегодня Елена - инженер учебно-консультационного центра  агроэкологии пестицидов и агрохимикатов РГАУ-МСХА имени К.А.Тимирязева. Я свою самостоятельную деятельность в качестве главы хозяйства  начал в 2013 году на базе старого хозяйства. Мои активы на тот момент – это 3 старых «Беларуса», видавший виды «Т-150» и комбайн, на которых обрабатывалось 300 гектаров пашни. То, что предприятие нужно развивать, было понятно. Вопрос - как? Моим шансом стала госпрограмма «Начинающий фермер». Став обладателем гранда  в размере 700 тысяч рублей, я сделал ставку на развитие материально-технической базы и развитие производства мясомолочного направления. На первом этапе производства объемы были небольшие.  На своем опыте знаю, что рынок сбыта для небольшого объема продукции – это основная проблема. Молоко мы решили продавать населению. Стали производить и сметану, продавать творог. Реализовывали излишки сена, соломы. Следующим этапом деятельности вижу либо создание семейной фермы, либо создание кооператива. Знаю, что многие руководители предприятий малых форм собственности испытывают реальные трудности в составлении отчетности. В этом случае создание кооператива – это оптимальная форма деятельности. 

В растениеводческом направлении моего предприятия положение более стабильное. В 2015 году приобрели новый трактор «Беларус» по программе льготного лизинга, в 2017 году под программу льготного кредитования приобрели современный комбайн стоимостью 10 млн. рублей. Под ставку 5% приобрели флагман своего производства - мощный «Кировец», который уже показал свои возможности на пашне и во многом даже превзошёл наши ожидания.

Могу сказать, что ресурс имеющейся у нас техники позволяет обрабатывать гораздо большие площади, нежели те, которыми мы располагаем сегодня. Раньше о такой технике я даже  не мечтал, а сегодня с помощью государственной поддержки я развиваю базу, наращиваю производство. Вместе с коллективом - а их на постоянной основе работает шесть человек - строим перспективные планы. За пять  лет мы с 3 миллионов рублей нарастили производство до 38 млн. рублей. Думаю, что это убедительный аргумент в пользу того, что настоящее, искреннее желание работать всегда принесёт результат,  какую бы отрасль вы ни выбрали. И  сельское хозяйство не исключение, тем более, что внимание и помощь государства к нашей отрасли сегодня максимальные за все предшествующие десятилетия. 

Татьяна Доценко